Planejamento da Gestão

De acordo com seu PDI, a missão institucional da UFABC é promover o avanço do conhecimento através de ações de ensino, pesquisa e extensão, tendo como fundamentos básicos a interdisciplinaridade, a excelência e a inclusão social. Desse modo, tendo o Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) como principal documento de referência do planejamento estratégico da UFABC, e o Projeto Pedagógico Institucional (PPI) como principal documento de referência acadêmico-pedagógica institucional, a gestão da instituição assegura, por meio de seu planejamento, que os esforços institucionais estejam alinhados às estratégias previstas nestes dois documentos fundantes.

Com a Gestão que se inicia em 2026, o planejamento da gestão da UFABC partiu do seguinte referencial estratégico, baseado em eixos temáticos que se desdobram dos referenciais da UFABC: (1) Excelência, (2) Inclusão, (3) Interdisciplinaridade, (4) Participação, e (5) Gestão, os quais estão descritos a seguir:

• Excelência: Focada na consolidação da UFABC como centro de excelência de graduação e pós-graduação, viabilizando as condições para o desenvolvimento da pesquisa, inovação e ampliação do sucesso acadêmico.
  
  
• Inclusão: Pautada rigorosamente na inclusão social e nos direitos humanos, no fortalecimento das políticas afirmativas, nas ações de ingresso e permanência, e na cultura da acessibilidade.
  
  
• Interdisciplinaridade: Voltada para a apropriação do Projeto Pedagógico Institucional pela comunidade acadêmica, promovendo a integração real entre ensino, pesquisa e extensão, além da consolidação dos Bacharelados e Licenciaturas Interdisciplinares.
  
  
• Participação: Com respeito absoluto ao caráter público da instituição, buscando ampliar as formas de interação da Universidade com a Sociedade, fortalecer a governança e a transparência, bem como promover a qualidade de vida nos campi.
  
  
• Gestão: Transversal aos eixos, pautada na construção coletiva e transparente, buscando a sinergia das ações, a revisão e informatização dos processos administrativos para redução da sobrecarga de trabalho e de redundâncias desnecessárias, e a adoção de mecanismos de enfrentamento a qualquer tipo de assédio nas relações.

Temas Geradores

Em seguida, a partir deste Referencial Estratégico, foram estabelecidos pelos Dirigentes os Temas Geradores, que pautam as estratégias, as iniciativas e as metas no decorrer do período da gestão. Os Temas Geradores também permitem organizar agendas prioritárias anualmente, com objetivos transversais que, por sua vez, possibilitam avanços no cumprimento da missão institucional da Universidade, na articulação das diferentes áreas e na organização das condições de operacionalização das ações planejadas.

Acesse aqui os Temas Geradores

Agenda Prioritária

A Agenda Prioritária para o período 2026/2027, totalmente balizada nos Temas Geradores, está sendo desenvolvida junto às áreas e buscará |1| viabilizar as condições estratégicas, e também as materiais, para aprofundar os resultados dialogados e almejados para todo o período da atual gestão, em consonância com o PDI, e |2| atender os anseios da comunidade da UFABC diante dos desafios impostos a sua missão institucional.

Assim que a agenda for definida será divulgada nesta página.

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A Agenda Prioritária do período 2023/2024 pode ser acessada aqui.

A Agenda Prioritária do período 2025/2026 pode ser acessada aqui.